Как можно уволить сотрудника если он не справляется с работой

Анастасия Стефанова Часто руководители компаний хотят прекратить трудовые отношения с работником. Это происходит по разным причинам: плохая работа сотрудника, случайное дублирование функций, желание снизить издержки и другое. Увольнение подчиненного может закончиться его обращением в суд. Количество судебных решений в пользу работника, подавшего иск о восстановлении на работе, выплате среднего заработка за вынужденный прогул, компенсации за моральный вред и так далее, существенно превышает количество решений в пользу бизнеса. Поэтому при прекращении трудовых отношений по инициативе работодателя последнему нужно соблюдать законодательство. Рассмотрим распространенные способы увольнения сотрудника.

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 653-60-72 Доб. 448
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 773

Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. Типичные случаи: работник, имеющий скромный и короткий опыт секретарской работы, во времена предыдущего генерального директора неожиданно стал заместителем гендиректора, или же директор по персоналу, имеющий весьма смутное представление об основах кадрового документооборота и принципах работы службы по персоналу, получает высокую зарплату фактически только за ежедневное посещение офиса. Российский Трудовой кодекс содержит специальное основание для увольнения в подобных случаях — несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации п. При этом под квалификацией работника понимается уровень знаний, умений, профессиональных навыков и опыта работы. Однако на практике все оказывается гораздо сложнее. Основное препятствие — аттестация.

И если все предупредительные меры уже исчерпаны, а выход один Конкретизировать функции сотрудника можно непосредственно в тексте не справляется с порученной работой, он может быть уволен по п. Если плохие сотрудники не хотят исправляться, их нужно увольнять. Если он отказывается писать заявление по собственному желанию, принятым на работу без испытательного срока, и уволить его на Если сотрудник не справляется с должностными обязанностями, то его можно. Не всегда, принимая на работу нового сотрудника, можно предугадать, как он будет справляться со своей работой в дальнейшем. оценить, соответствует ли работник занимаемой должности, и уволить его на этом основании. Если в соответствии с Трудовым кодексом и иными.

Как действовать, если подчиненный плохо работает

Проблемный персонал — как расстаться вовремя и без последствий 9 июля г. Проблемный персонал — как расстаться вовремя и без последствий Поделиться В сети удивительно много статей на тему увольнения сотрудников — глазами этих сотрудников. Например, согласно результатов опроса, проведенного порталом Rabota. Треть — из-за плохого отношения с руководством и коллегами. А почему увольняет работодатель? Глобальный вывод — он расстается с сотрудниками в двух основных случаях: либо сокращая работников, разрешая производственные вопросы, либо если сотрудник проблемный. Другое дело, проблемный персонал. Кто это и что дает нам право называть сотрудников таковыми? Тут можно провести аналогию с классикой, что все работодатели счастливы одинаково, а несчастливы по-своему. В первом случае: вы наняли сотрудника, который плохо делает свою работу. Он неэффективен. Он может быть приятным человеком, стараться и даже по настроению выдавать результат. Так и тянет его компания за собой как чемодан без ручки — и уволить жалко, и оставить непродуктивно. Ко второй категории относятся те, кто может хорошо работать, например, обеспечивает большие продажи либо генерирует блестящие идеи. Но с опозданием приходит на работу, уходит на перерыв только в удобное для себя время, посреди важного совещания смотрит видеоролики или весь день игнорирует телефонные звонки.

Работник не справляется с должностными обязанностями: что может предпринять работодатель?

Свидетельством тому являются, например, многочисленные споры, победу в которых чаще всего празднуют именно работники. Однако это вовсе не означает, что работника нельзя уволить вообще. Задача прекращения трудовых отношений волнует не только работника.

Его-то как раз Трудовой кодекс защищает: написал заявление об увольнении, отработал две недели — и можешь больше не выходить на работу. Работодателю в этом смысле не так повезло: даже несмотря на его нежелание увольнять работника, он обязан это сделать по истечении двухнедельного срока предупреждения.

А что делать, если работодатель хочет расстаться с работником без отсутствия желания последнего? Какие средства может использовать работодатель? Об этом поговорим в статье. Для начала нелишним будет отметить, что при возникновении споров необходимо руководствоваться п.

Мы не будем рассматривать случаи увольнения работника при наличии его желания на расторжение трудового договора — по собственному желанию п. Не будем останавливаться и на вариантах прекращения трудового договора по основаниям, не предусматривающим ничью инициативу, например, в связи с истечением срока трудового договора п. Не коснемся и отношений с гражданскими служащими. Рассмотрим подробнее иные возможные варианты, в каждом из которых остановимся на законодательном аспекте, случаях применения, спорных моментах, которые могут привести к восстановлению уволенного сотрудника на работе, и алгоритме применения основания увольнения.

Увольнение в связи с неудовлетворительным результатом испытания Возможность увольнения при неудовлетворительном результате испытания предусмотрена ст. В этом случае работодатель имеет право до истечения срока испытания расторгнуть трудовой договор с работником, предупредив его об этом в письменной форме не позднее, чем за три дня, с указанием причин, послуживших основанием для признания этого работника не выдержавшим испытание.

По данному основанию расторжение трудового договора производится без учета мнения соответствующего профсоюзного органа и без выплаты выходного пособия. Случаи применения Только в период действия испытательного срока при отсутствии законодательного запрета на его установление. Спорные моменты наличие прямого запрета на установление испытательного срока; неустановление испытательного срока в трудовом договоре; несоблюдение процедуры увольнения по данному основанию; необоснованное применение основания увольнения; фактическое окончание испытания и продолжение сотрудником работы.

Алгоритм правильного применения Установить испытательный срок в трудовом договоре, в том числе: а соблюсти запреты в отношении испытательного срока. Так, согласно ст. Так, он не может превышать трех месяцев, а для руководителей организаций и их заместителей, главных бухгалтеров и их заместителей, руководителей филиалов, представительств или иных обособленных структурных подразделений организаций — шести месяцев, если иное не установлено федеральным законом.

При заключении трудового договора на срок от двух до шести месяцев испытание не может превышать двух недель ст. Обязать непосредственного руководителя сотрудника составлять во время его испытания служебные докладные записки о его работе, а также иные документы, свидетельствующие о том, что работник испытание не выдерживает.

Составить письменное решение о том, что сотрудник испытание не выдержал. Правильно рассчитать срок для предупреждения работника о неудовлетворительном результате испытания. При этом следует иметь в виду, что в срок испытания не засчитываются период временной нетрудоспособности сотрудника и другие периоды, когда он фактически отсутствовал на работе ст.

Письменно предупредить работника о неудовлетворительном результате испытания в срок не позднее чем за три дня с указанием причин ч. Уволить по истечении срока предупреждения по ст. Возможно и увольнение работника по собственному желанию, если он примет такое решение после получения уведомления, указанного в п.

Ведь ст. Сложившаяся практика Статья 71 ТК РФ устанавливает, что решение работодателя сотрудник может обжаловать в суде. Практика показывает, что при наличии хотя бы одного спорного момента по рассматриваемому основанию уволенные работники обращаются в суд.

Более того, применение данного основания фактически означает начало спора между работником и работодателем. Ведь в большинстве случаев подобная ситуация разрешается мирным путем: работнику доводится до сведения, что он не подошел для выполнения работы по той должности, на которую принят, то есть не прошел испытательный срок. Он понимает это и увольняется по собственному желанию. Пример 1 СвернутьПоказать Государственной инспекцией труда в Краснодарском крае проведена проверка по факту нарушения работодателем процедуры увольнения работника по результатам испытания.

При проведении проверки было установлено, что трудовой договор с работником был расторгнут Предупреждение составлено в день увольнения работника. Таким образом, работодатель не выдержал сроки, установленные законодательством при процедуре увольнения по ст. Кроме того, на предупреждении о расторжении трудового договора сделана пометка, что оно не вручено работнику, поскольку тот отсутствовал на рабочем месте с Вместе с тем, судя по документам, сотрудник был уволен накануне, Получается, с Не были предприняты работодателем и исчерпывающие меры к уведомлению работника о расторжении трудового договора направление предупреждения о расторжении договора заказным письмом с уведомлением либо отправка телеграммы.

Исходя из этого приказ об увольнении подлежит отмене, работодатель обязан возместить работнику неполученный им заработок в связи с незаконным лишением его возможности трудиться. Работодателю было предъявлено обязательное для исполнения предписание об устранении допущенных нарушений 1. Как видите, из-за нарушений процедуры увольнения по рассматриваемому основанию увольнение будет признано незаконным.

Работник продолжит работу у работодателя, а цель работодателя — расстаться с работником — успехом не увенчается. Увольнение в связи с отказом работника от продолжения работы в связи с изменением определенных сторонами условий трудового договора Работнику могут быть изменены условия трудового договора по инициативе работодателя, и, если он отказывается от работы на новых условиях, это дает повод для его увольнения по вполне законному основанию — п.

Это немного удлиненный способ расставания с работником, но вполне законный. В соответствии с п. Согласно ст. Случаи применения В процессе деятельности работника. На любом этапе.

Алгоритм правильного применения Уведомить работника о предстоящих изменениях определенных сторонами условий трудового договора, а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, в письменной форме, не позднее, чем за два месяца, если иное не предусмотрено ТК РФ.

Получить от работника отказ или согласие на работу в новых условиях. Если сотрудник не согласен работать в новых условиях, предложить ему в письменной форме другую имеющуюся у работодателя работу как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу , которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья.

При этом работодатель обязан предлагать работнику все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности. Предлагать вакансии в других местностях работодатель обязан, если это предусмотрено коллективным договором, соглашениями, трудовым договором.

Если работодатель желает расстаться с работником окончательно, то во избежание возможности трудоустроиться на другую должность предварительно необходимо изменить штатное расписание, исключив из него вакансии вовсе. После того, как формальности соблюдены при условии, что вакантных должностей нет или при наличии письменного отказа работника от предложенных вакансий , прекратить трудовой договор в соответствии с п.

Увольнение производится в обычном порядке в соответствии со ст. Сложившаяся практика Как и в любом другом случае увольнения по инициативе работодателя, здесь возможно возникновение судебного спора. При отсутствии таких доказательств прекращение трудового договора по п. Суд установил, что истица работала в обществе бухгалтером с Между тем доказательств, подтверждающих, что изменение существенных условий труда у истицы явилось следствием изменений в организационных и технологических условиях труда изменение в технике и технологии производства, структурная реорганизация производства, другие причины , работодатель не представил.

Кроме того, работодатель не предлагал истице в письменной форме другую работу нарушив тем самым ч. Наиболее часто именно недоказанность обоснованности изменений определенных сторонами условий трудового договора со стороны работодателя служит основанием для признания увольнения по п.

Сокращение численности или штата работников В соответствии с ч. Работодатель обязан предлагать работнику все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности. При решении вопроса о переводе сотрудника на другую работу необходимо также учитывать реальную возможность работника выполнять предлагаемую ему работу с учетом его образования, квалификации, опыта работы п.

Согласно ч. Случаи применения При проведении на предприятии действительной процедуры сокращения. Первоначально суды устанавливают, имело ли место сокращение численности работников или штата предприятия. Это обстоятельство должно быть подтверждено приказом о сокращении численности или штата работников и новым штатным расписанием.

При этом новое штатное расписание должно быть утверждено до начала проведения мероприятий по сокращению численности или штата работников организации.

Кроме того, суды проверяют, что послужило основанием для сокращения численности или штата работников сокращение объема работ, проведение различных организационных и технологических мероприятий ; соблюдение предувольнительной процедуры трудоустройства работника на том же предприятии на другую должность.

В случае споров суды выясняют, предупреждался ли работник в установленном порядке персонально под личную подпись не менее чем за два месяца до увольнения ст. При решении вопроса о том, имеет ли работник преимущественное право на оставление на работе при сокращении, следует иметь в виду, что кроме категории работников, пользующихся преимущественным правом на оставление на работе, перечисленных в ст.

Если работник продолжает работать после истечения срока предупреждения и работодатель не настаивает на увольнении, не предпринимает для этого никаких действий и обстоятельства, препятствующие увольнению, отсутствуют , трудовой договор продолжает действовать. Определить преимущественное право на оставление на работе рассматривается как до вынесения приказа о сокращении, так и до самого увольнения — при возникновении новых обстоятельств, свидетельствующих о наличии у увольняемого работника преимущественного права на оставление на работе.

Если работник является членом профсоюза, учитывать ст. Письменно уведомить под личную подпись сокращаемых работников о предстоящем увольнении не менее чем за два месяца до дня увольнения; в случае массового увольнения — не менее чем за три месяца. Уведомить государственную службу занятости не позднее чем за два месяца, а при массовом сокращении — не менее чем за три п. Письменно уведомить о наличии подходящих вакансий на предприятии с предложением увольняемому работнику их занять.

При этом вакансии должны предлагаться в течение всего двухмесячного периода предупреждения при появлении каждой новой вакансии. Получить от работника письменный отказ от предложенных вакансий. В случае согласия занять одну из вакансий — прекратить процедуру увольнения по сокращению и осуществить перевод на выбранную работником должность профессию.

Уволить работника в обычном режиме в дату, определенную в уведомлении о сокращении и предстоящем увольнении ст. Сложившаяся практика Увольнение по сокращению — одно из самых оспариваемых оснований увольнения.

Работодателю следует обращать внимание на несколько моментов. Во-первых, предлагать работнику не только вакантную должность или работу, соответствующую его квалификации, но и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу.

Во-вторых, в случае появления новых вакансий не забыть предложить их работнику. В-третьих, проверить, не обладает ли работник преимущественным правом на оставление на работе. В-четвертых, предупредить работника о предстоящем сокращении письменно и под личную подпись не менее чем за два месяца.

В-пятых, проверить, не находится ли работник в день сокращения в отпуске или на больничном. Судебная практика СвернутьПоказать Советский районный суд обоснованно восстановил на работе истицу, поскольку ее увольнение было произведено работодателем с нарушением ч. Суд установил, что лаборатория, в которой работала истица, была ликвидирована приказом ректора. Истица обратилась с письменным заявлением о предоставлении ей неиспользованных дней отпуска с последующим увольнением по п.

Приказом истице были предоставлены неиспользованные дни отпуска с

Как уволить сотрудника из-за несоответствия занимаемой должности

Как уволить сотрудника без его желания Даже в вопросах увольнения сотрудники наделены большими правами, чем работодатели. Однако это не означает, что работодатели совершенно бесправны. При наличии оснований, а также при соблюдении всех требований законодательства, сотрудника можно уволить без его желания. Причин этому может быть множество.

Как законно уволить сотрудника, не желающего уходить

Особенно трудно дается решение, если работник не нарушал никаких правил и не то чтобы совсем не справляется, однако до нужного уровня не дотягивает. Многие начальники предпочитают подождать и дать сотруднику побольше времени, отмечает Конгер. Но откладывать решение нежелательно, говорит Пэтти Маккорд, бывший директор Netflix по персоналу и автор книги Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility. А для этого нужны продуктивные, вовлеченные работники. Если один из них не соответствует такому уровню, придется сделать нелегкий выбор. Вот несколько советов. Проанализируйте свои ощущения Как прийти от первой промелькнувшей мысли, что сотрудника надо уволить, к четкому пониманию этой необходимости? Маккорд советует задать себе несколько вопросов о том, как этот сотрудник будет содействовать успеху компании в будущем. Есть ли в ней этот человек?

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как уволить сотрудника? Увольнение без проблем!

Семь способов уволить нерадивого сотрудника

Свидетельством тому являются, например, многочисленные споры, победу в которых чаще всего празднуют именно работники. Однако это вовсе не означает, что работника нельзя уволить вообще. Задача прекращения трудовых отношений волнует не только работника. Его-то как раз Трудовой кодекс защищает: написал заявление об увольнении, отработал две недели — и можешь больше не выходить на работу. Работодателю в этом смысле не так повезло: даже несмотря на его нежелание увольнять работника, он обязан это сделать по истечении двухнедельного срока предупреждения.

Не всегда, принимая на работу нового сотрудника, можно предугадать, как он будет справляться со своей работой в дальнейшем. оценить, соответствует ли работник занимаемой должности, и уволить его на этом основании. Если в соответствии с Трудовым кодексом и иными. Однако бывает так, что работник не хочет уходить, несмотря ни на какие доводы. Если сотрудника невозможно перевести на другую работу, работником трудовых обязанностей без уважительных причин, если он имеет По данному основанию можно уволить только тех работников. Уволить или не уволить? Решение об увольнении сотрудника – эмоционально сложная создать отличную команду, которая делает отличную работу», Если один из них не соответствует такому уровню, придется . Если перед ним стоит восемь задач и он хорошо справляется со .

О применении судами Российской Федерации ТК РФ Трудовое законодательство предусматривает различные меры воздействия на работника, который не справляется с должностными обязанностями. Как правило, к таким мерам относятся дисциплинарные взыскания и увольнение по результатам аттестации. В любом случае работодателю нужно определиться с судьбой такого работника.

5 способов уволить сотрудника без последствий для компании

В закладки В чем опасность увольнений При увольнении работника для вас как работодателя могут возникнуть негативные последствия. Если даже работник уволен законно, но пожалуется в трудовую инспекцию, и при проверке правильности увольнения найдут ошибки в составлении документов о трудоустройстве приказы, трудовая книжка и так далее , будет наложен штраф: на вас как на ИП — от до рублей; от до 10 тысяч рублей за отсутствие трудового договора либо за ошибки в нем; на вас как на директора ООО ПАО, ЗАО, ГУП, МУП — от до рублей; от 10 тысяч до 20 тысяч рублей за отсутствие трудового договора либо за ошибки в нём; на вас как на юридическое лицо — от 30 тысяч до 50 тысяч рублей за ошибки в документах; от 50 тысяч до тысяч рублей за отсутствие трудового договора либо за ошибки в нем. Причём штрафы на директора фирмы и на фирму могут быть наложены одновременно. То есть, например, ООО может получить за отсутствие трудового договора штраф до тысяч рублей: 20 тысяч штраф директору и тысяч рублей с ООО. Если работник уволен незаконно, может последовать требование ещё и восстановить его на работе, выплатить зарплату за время вынужденного прогула, оплатить расходы на юристов и, как правило, возместить моральный ущерб. Восстановление проводится только по решению суда. Если информация подтвердится и уйдет в налоговую службу, Пенсионный фонд и ФСС, то вам доначислят налоги, страховые взносы, а также оштрафуют. Рассмотрим, как избежать второй ситуации.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как уволить плохого работника с гарантией, что он не восстановится – Елена А. Пономарева
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 1
  1. Калерия

    очень даже нечего . . . .

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных